貴社の工場運営は適正にマネジメントできていますか？
本セミナーでは、数ある食品工場マネジメント項目の中から、改善インパクトの高い項目として「適正価格での設備投資・購買」「工場のPDCA」「需給管理の基本とアレンジ」の3つのポイントを取り上げ、それぞれの基本的な考え方と行動ステップを解説！

キリンビールと松屋フーズの工場マネジメントを経験し、現在は地方や中小企業の工場支援を行っているプロ人材が、様々な企業の実例を用いてお伝えします。

※本動画は2023/2/13～19に配信した動画の再配信です。