RD LINK - 理系専門職の複業支援サービス【個人向け】

食品・化粧品・バイオ・ヘルスケア業界特化

そのチカラを
活かせる舞台がある。

「専門知識をもっと活かしたい」「R&Dの経験を活かして働き続けたい」
あなたのそんな想いに応えるのが複業支援サービス「RD LINK」です。

業界に精通したコンサルタントによる丁寧かつ的確なマッチングにより、
「理系プロ人材」としての力を存分に発揮できる舞台へとご案内します。

あなたを待っている
プロジェクトがあります。

所属企業の研究開発に尽力する一方で、
本当に得意で好きな領域には携われなかったり、
マネジメント職になり現場から離れざるを得なくなったり、
そんな葛藤を抱えていませんか。

経験を活かせる働き方や、
働き続けたい場所を見つけられないまま、
退職後の人生を過ごしていませんか。

研究開発の分野で20年以上にわたり人材ビジネスを展開してきたノウハウを生かし、
あなたのチカラをフルに活かせる舞台をRD LINKがご用意します。

詳しくはこちら

サービスの3つの特長 RD LINKが選ばれる理由

20年以上の信頼と実績

20年以上にわたる研究開発分野に特化した人材ビジネスノウハウを保有。研究や開発という専門性・機密性の高い分野での複業に安心して取り組んでいただけます。

多様なプロジェクト案件を保有

創業以来「食品」「化粧品」「医薬品」「バイオ・ヘルスケア」業界に特化。築き上げた企業との強いパイプにより、業界内の様々なプロジェクト案件を受託しています。

コンサルタントによる伴走型支援

マッチングからご成約、稼働開始後もRD LINKがサポート。あなたの想いの実現に向けてフォローしますので、初めての方もご安心ください。

ご登録で様々な広がりが生まれる RD LINKのメリット

活躍の舞台が広がる

1か所に留まらず必要とされる場所で働けます。スキルを活かせる新たな舞台にRD LINKがご案内します。

これまでの経験が価値になる

多種多様なプロジェクトがあります。これまでの経験を違う形で活かすことができ、あなたの当たり前を価値にできます。

知識の幅が広がる

新しい環境や新しい仕事に身を置くことで、学びの機会が増え知識の引き出しを増やせます。

社会的ネットワークが広がる

新しい人との繋がりや情報との接点が増え、今の仕事や今後の人生の糧となる繋がりを構築できます。

働き方の選択肢が増える

ご年齢や居住地に縛られることなく働けます。働き方の選択肢が増えることで、人生を豊かにできます。

RD LINKの中での繋がりができる

様々なイベントを通して、近しい分野のご経験や近しい志を持つ新しい仲間と出会えます。

多くの企業に参画いただいております

専門知識を活かして柔軟な働き方が可能 RD LINKの働き方例

フリーランス

訪問・オンライン

頻度: 週に1～2回程度

期間: 3～6か月

仕事内容

・新規事業開発支援
・マーケティング戦略支援
・商品開発サポート
・営業販路拡大支援
・機能性表示食品申請

セカンドキャリア

訪問・オンライン

頻度: 月に1～4回程度

期間: 3～6か月

仕事内容

・経営全般の相談
・生産ラインの見直し
・研究戦略立案サポート
・社内研修講師
・品質保証体制構築

会社員

オンライン中心

頻度: 単発～月1回程度

期間: １～3か月

仕事内容

・文献調査
・申請書/ 文書作成補佐
・学術サポート
・薬事申請アドバイス
・インタビュー協力

食品・化粧品・バイオ・ヘルスケア領域の研究開発から上市までの工程において、各分野の専門的な経験を積んだ方々にご登録いただいております。特別な経験やスキルを求めるものではなく、これまでに培った専門知識をベースに貢献できる働き方がRD LINKのエキスパートです。

様々なテーマで経験を活かして活躍できるプロジェクトのテーマ例

下記のようなテーマの課題に対して、専門的な知見やご経験を活かし、ご活躍いただいております。

研究戦略立案
商品開発プロジェクト
機能性表示食品の開発・申請
品質管理・保証部門の強化
生産ラインの強化・見直し
新規事業企画
学術
マーケティング
特定商品・素材の販路拡大
人材育成・社内研修
海外進出
産学連携

実際のプロジェクト例

食品素材の安全性（食経験）調査支援

業種: 大手化粧品メーカー

企業課題: 安全性調査を外部に委託することを目的としたプロジェクトの一環。

エキスパート: 多くの大学・企業と共同で健康食品やサプリメントの研究開発にも従事しており、in vitro/in vivo 試験の計画立案から試験実施のアドバイザリー業務や文献・特許調査、学術論文の執筆・投稿の経験豊富な人材。

支援内容: 1素材10時間程度を想定し、オンラインでの支援を実施。調査における社内ルール・フォーマットの共有を受け、調査を行う。中間報告で調査の方向性の確認や軌道修正を行い、再調査後最終的な報告を納品としてプロジェクト完了。

販路拡大におけるレシピ提案

業種: 外資系食品メーカー

企業課題: 更なる販路拡大を進めるにあたり、ターゲットとする業態へ提案する際の、汎用性のあるレシピを作りたいが、社内では対応できる人材がいない。

エキスパート: ターゲットとする業界への知見及び調理現場の理解があり、メーカー・コンビニ・飲食業界に向けた商品開発・レシピ開発の経験が豊富な人材。

支援内容: 月2件のレシピ提案。イメージ・要望に合わせたレシピを検討し、試食会にてプレゼンを行う。現在もプロジェクト進行中で、ターゲット業態への提案を進めている。

食品関連及び医薬品関連における動物実験構築支援業務

業種: バイオベンチャー

企業課題: 医薬品及び機能性食品等の薬理に特化した研究経験者が不在。薬理試験をリードできる人材を探している。

エキスパート: 多くの大学・企業と共同で健康食品やサプリメントの研究開発にも従事しており、in vitro/in vivo 試験の計画立案から試験実施のアドバイザリー業務や文献・特許調査、学術論文の執筆・投稿の経験豊富な人材。

支援内容: 月40時間を想定・基本的にオンラインでの支援を実施。薬理試験のプロとしての視点からAMED採択に向けた資料準備等を支援。現在も本プロジェクトは進行しており、評価が高いため別プロジェクトでの案件が発生。

新規食品原料の事業開発・販路拡大支援

業種: 外資系食品メーカー

企業課題: 新規で取り扱う機能性原料・食品素材の販路拡大担を社員一人で担っており、知見の面でもスピード面でも進みが遅くなっている。販路拡大における市場ニーズの把握、データ精査、販売手法、レギュレーション確認などのノウハウを得てスピードアップしたい。

エキスパート: 原料商社や原料メーカーでの経験を経て独立。国内外の人的ネットワークを活かし、機能性食品原料の開発、マーケティング、販売に様々な形で携わっている人材。

支援内容: 月1回・1日8時間を想定し、毎週MTG（オンラインや対面）を実施。販路先の選定や販売手法、状況整理等の支援を行う。
現在もプロジェクト進行中。

本国製品の輸入販売における日本法規の適合確認・パッケージデザイン支援

業種: 外資系食品メーカー

企業課題: 処方・原料及び製品規格書等々からパッケージ訴求文言及び裏面表示について法規適合性有無の評価が進まないため、サポートしてほしい。

エキスパート: 英文読解が可能で、食品メーカー・商社にて品質保証、開発、マーケティング等を担当している人材。

支援内容: 月2回・1日8時間を想定し、基本的にオンラインにて支援。本国から届く書類を翻訳し、法規的リスクを発見し且つ代替案を提案。またパッケージ等の記載内容の妥当性の判断を行う。

新ジャンルのビジネスプランについての検証

業種: 食品商社

企業課題: これまでに培ってきた販路を活かして、新たなジャンルの商品を開発・販売していきたい。
また既存商材に付加価値を見い出し、今後の商品戦略や販売に向けたストーリー展開を検討していきたい。

エキスパート: 食品業界にて原料から食品、機能性食品などの最終商品まで幅広く経験し、企画開発～広報PRまでの知見が豊富な人材。

支援内容: まずは2ヶ月間で、現在のビジネスプランの検証や新規・既存商材に付加価値を付けるための方法を検討。
月2回のディスカッションで企業の状況や課題をヒアリングし、3つの具体的なテーマをエキスパートより提示。

機能性の付加価値を付けた原料開発

業種: 株式会社ミツハシ

企業課題: 将来的な国内の主食用米市場の落ち込みが想定される中、拡大を続ける健康市場への訴求を強化した商品を開発し、新ブランドの展開をしたい。

エキスパート: 食品業界での生産技術や原料開発に長年従事した経験を持ち、
現在は個人事業主として生鮮食品の機能性表示関連のコンサルティング及び業務サポートを行う人材。

支援内容: ファーストステージ2ヶ月、セカンドステージ8ヶ月にわたり勉強会の実施やプロジェクト会議に参加。
商品の戦略策定からヘルスクレームの整理、販売戦略立案・実行までを伴走型で支援。

物流の最適化・効率化による物流費削減

業種: 食品メーカー

企業課題: 倉庫を新設予定。現在物流費用の占める割合が高いこともあり、物流管理体制の構築や経路別物流（運送等）条件などの最適化をはかりたい。

エキスパート: 大手飲料メーカーにて製造・工場マネジメント、物流の経験を持つ人材。

支援内容: 月40時間を想定し、訪問もしくはオンラインでの支援を実施。企業から課題抽出に必要な資料を共有いただき、課題抽出と課題解決方法の検討。月１～２回のミーティングにて実行の判断に向けたアドバイスを実施。
結果として、当初想定していた課題に問題はなく、最適ということが分かり、本当の課題感が浮き彫りになる。現在は、社内で課題解決に向けた施策検討実施している状況。